ANALISA JARINGAN (NETWORK PLANNING)

1.Konsep Analisa Network
qDiperlukan untuk koordinasi dan pengurutan kegiatan-kegiatan pabrik/proyek yang kompleks, saling berhubungan dan saling tergantung satu sama lain
qBertujuan agar perencanaan dan pengawasan semua kegiatan dapat dilakukan secara sistematis sehingga dapat diperoleh efisiensi kerja.


2.Macamnya:

(1) CPM (Critical Path Method)

(2) PERT (Program Evaluation and Review Technique)
3.Pembuatan Network:
üEvents/Node/Kejadian adalah permulaan (star node) atau akhir (end node) dari suatu kegiatan. Biasanya diberi simbol lingkaran
üActivity/Aktivitas/Kegiatan adalah suatu pekerjaan atau tugas di mana penyelesaiannya memerlukan periode waktu, biaya serta fasilitas lain. Biasanya diberi simbol anak panah

4.Hal yang perlu diperhatikan, ketika membuat network suatu proyek:
vPecahlah/uraikanlah proyek menjadi aktivitas/kegiatan
vLogika Urutan Kegiatan (Kegiatan yang bersifat Seri dan Paralel)
vDiagram Urutan Kegiatan
vPerhitungkan Waktu (Waktu Normal, Waktu Dipercepat, Waktu Paling Lambat) dan Biaya masing-masing kegiatan (Biaya Normal dan Biaya Percepatan)
vMencari Jalur dan Jalur Kritis

Posted in: RISET_OPERASI